别那么随意订阅

不要那么随意订阅 或者，为什么你的 AI 订阅值得分析 Shmuel Berman 2026 年 5 月 26 日 分享 大多数人选择订阅就像选择零食一样。然而，订阅更像是室友，而不是奥利奥。您订阅的任何内容都会对您成为什么样的人进行小型、定期的投票。在现代订阅时代，意识到这一点是值得的，但聊天机器人的兴起——可以定制、量身定制和打包，变得更容易上瘾，并放大订阅模式的负面影响——使得重新审视这个问题变得尤为重要。我不认为人们认为 ChatGPT 是一种普通的订阅服务：它闪亮、新颖、功能强大，但从财务角度以及公司激励措施的角度来看，它只是另一个 Netflix。如果有人给你一个神奇的按钮，现在可以给你十美元，但很有可能改变你的品味、你的日常生活和你的思维方式，你会按下它吗？订阅就是那个按钮。 《黑镜》中的一个令人心酸的场景，“普通人” 订阅与商品 购买一件东西——比如壶铃、平板电脑或吉娃娃大小的雨衣——相对容易，因为你可以权衡该特定物品的利弊。诚然，广告对心理产生了重大影响，而巧妙的商店布局证明，我们的购买冲动在很大程度上是人为制造的。但有一些简单的策略可以克服这些心理缺陷：饥饿时不要购物，等待一周后再点击“购买”，并退回从未使用过的物品。订阅是某种商品的访问通行证，例如精选的电视节目或保修计划。它本质上是面向未来的：你正在为未来一段时间购买一系列可能性，从而给未来的自己更多的选择。是的，这给了你额外的选择——这是等式中有利的部分——但它也会改变你未来的行为，有时甚至是很大的改变。这两者之间没有明确的界限，因为所有商品都会改变你的心理构成。物理对象的存在并不能让你免受类似订阅的影响。许多实物商品只是持续订阅的硬件锚。我在这里主要关心的是整个类别的产品——无论是数字服务还是塑料和硅——它们对你未来的行为产生重大、持续的影响。即使是好的订阅也很难理性评估，有些订阅只是糟糕的交易。例如，健身房会员资格是由那些很少去健身房的人补贴的，购买一日通行证会得到更好的服务。如果这些人知道自己不会使用健身房会员资格，那么放弃健身房会员资格在经济上会更好。然而，即使是有价值的订阅也会产生根本上复杂且难以分析的后果。拿我的优步会员资格吧。有帮助吗？嗯，它使订餐变得便宜得多，但我也订了更多的外卖。这值得吗？我在订阅时真的考虑过这一点吗？那里有很棒的、有价值的订阅。保险是救星，每年可以防止数百万人失去家园，同时让他们安心。 Costco 激发了近乎神学的忠诚度。所有这些似乎对使用它们的人都有积极的作用。我的要点是，无论交易有多好，订阅都会改变订阅者的偏好。订阅 Costco 的人已经从 Costco 之前的自己转变为在 Costco 购物的人。他们在好市多购买更多商品，因为它更便宜，并且比其他选择更喜欢它。他们可能会购买不同的东西并且偏好略有不同。这种心理推动也是商品本身的一个因素。 “如果我买了这双跑鞋，”有人可能会想，“我将来更有可能跑步，从而购买更多双跑鞋。”是的，这是真的，但这是一种较弱的强迫。大量研究证明订阅对消费者行为具有重大影响。大多数产品（除了一些明显的例外，例如苹果产品）并不以这种方式工作。您只能通过限制您的福利来限制心理影响。在绝大多数情况下，购买订阅会改变您的身份。当然，你可以尝试通过自律来摆脱这个陷阱。如果您已经每月订购 3 次外卖，发誓永远不再增加该频率，并发现 Uber One 使这些确切订单变得更便宜 - 无论如何，参加。您可以将 HBO 订阅视为购买一个月的《权力的游戏》，而不是其他节目。然后购买就变得像一件好事，你可以再次管理利弊。然而，安全行事意味着留下很多价值。您将错过《继承》和许多其他精彩节目。在 Costco，有一个 pl