面向代理 Web 不断发展的 Webflow

Linda Tong 首席执行官 查看作者简介 Linda Tong 首席执行官 查看作者简介 查看作者简介 查看作者简介 目录 分享 X Facebook LinkedIn 解锁独家 Webflow 内容 立即订阅最佳实践、研究报告等。您现在已订阅。今天早些时候，我与 Webflow 员工分享了这个消息。我在这里分享该消息的一个版本，因为这对于 Webflow、我们的客户和我们的社区来说都是一个重要时刻。今天，我们做出了重组 Webflow 团队和运营模式的艰难决定。因此，我们的许多 Webflow 团队成员今天将离开公司。我拥有这个决定，我想解释一下我们为什么要做这个决定，我们如何支持人们离开，以及这如何为 Webflow 的下一步发展定位。无论是作为一家公司还是作为一个行业，我们正处于一个拐点。企业构建网络的方式正在快速变化。人工智能正在改写营销团队如何创建、测试和优化数字体验的规则。那些在这样的时刻果断采取行动的公司才会脱颖而出。在过去的几个月里，我一直在与领导团队一起研究 Webflow 的未来发展方向。答案很明确：我们为需要的不仅仅是网站的营销团队而构建。需要动态网络体验来真正推动其业务的团队。连接到营销堆栈的其余部分、运行实验、以业务需要的速度发展的网站。我们的工作是建立代理网络营销平台来支持这一切。我相信这个方向。要实现这一目标，需要对公司的规模和结构做出诚实的决定。与此同时，我们预期会改变的部分市场正在迅速变化。人工智能工具和轻量级构建器为那些具有简单网站需求的人提供了更快的启动路径。我们预料到了这一点，并且正在加倍努力我们在两年多前开始的转变。 Webflow 是为认真对待数字体验的团队而构建的。将网站视为增长引擎的团队。他们需要快速交付、个性化、试验并将所有内容连接到他们已经运行的系统。无论他们是一家拥有先进数字业务的成长型公司，还是一家拥有庞大网络足迹的全球企业，这都是事实。共同点是深度，而深度是我们平台真正与众不同的地方。代理网络营销平台是我们实现这一目标的方式：营销团队可以在这个平台上构建、优化并将他们的网络体验、营销系统和客户旅程整合在一起，而代理则作为这些团队的一部分工作。我们无法仅通过优先顺序来实现这一愿景。我们必须改变投资方向，改变团队的规模和结构。这就是我今天做出这个决定的原因。对于今天离开的 Webflowers，我们将提供离职支持，包括 16 周的遣散费以及每服务满一年额外增加一周的基本工资、为即将离职的美国队友提供 6 个月的 COBRA 保险、法律允许的持续福利和职业资源，以及保留公司发放的笔记本电脑的能力。美国境外的角色受到影响的队友将获得根据当地要求量身定制的类似支持。对于那些离开 Webflow 的人：谢谢。你帮助塑造了这家公司。你们构建了我们平台的重要部分，为我们的客户提供服务，互相支持，并使 Webflow 变得更好。你在这里的工作很重要。我知道一句谢谢并不会让今天变得更轻松，但我是认真的。对于那些留下来的人：我知道今天很沉重。你们中的许多人正在失去队友、经理和密切合作的人。我不想跳过这一点。我还想明确我们将如何从这里开始运作。我们正在转向更小、更专注的团队，这样可以更快地行动并为我们的客户带来影响。我们正在转向更简单的结构，领导者更贴近工作。团队将以更快的速度和直接的所有权运作，同时减少因过多的移交或批准而产生的协作税。我们将继续创新并利用技术来构建、营销和服务客户​​。我们将以身作则。我们自己的营销团队将成为现代营销组织在日常工作中与人工智能代理配合使用时的样子的第一个证明。我们一直在 Webflow 上运行 Webflow，以证明我们告诉客户的信息，并且这一承诺将会加速。 Webflow 财务实力雄厚，我们将继续投资于支持 Webflow 发展方向的团队、产品、能力和国际中心。这一决定是围绕战略、客户和工作方式来建设公司，这些将定义 Webflow 的下一章。对于我们的客户：这不会改变我们对您的承诺。 Webflow 仍然是您今天所依赖的平台，同时我们构建了