涨价、卡审、分成下滑，AI剧拐点：有人退圈、有人坚守，不提质就出局

文 | DataEye 4月中下旬开始，AI剧/漫剧行业陆续遭遇三重风暴。 比10亿爆剧先来的是算力涨价，分成下调，审核收紧，保底大砍。 第一重来自成本端，4月18日起，阿里云、百度智能云AI算力正式涨价，算力卡最高涨幅约34%，存储涨幅约30%，主流AI剧漫剧工具随之提价； 第二重则是平台端，头部平台审核大幅趋严，万部作品下架，新剧卡审频发； 第三重来自收益端，5月中旬起，部分从业者发现红果等平台的分成收益出现下滑。 总量收缩，头部虹吸，行业洗牌已然开启。 承制端：成本与收益的双重挤压 （1）成本方面，算力涨价直接吞噬利润 算力、工具涨价，是这轮AI剧漫剧的首次灾难级风暴。 首当其冲的，是承制——传导至漫剧承制端就是直接导致行业成本大幅上涨、利润明显缩水。对于手握“算力年框”、有稳定项目兜底的大厂而言，涨价带来的影响相对有限，但中小厂商和个人创作者，大多陷入了进退两难的绝境。 过去算力相对便宜，且AI工具方补贴力度较大时，大家对于提示词和模型关注点更多是提高时间效率和降低人工成本。但外部算力供不应求下的涨价传导到工具方上的价格同步上调，让生产环节上的每一个人都更关注使用效率。 “4月以前，做一分钟漫剧成本大概100元，现在常规情况下基本要达到200-300元，精品剧甚至会更高。”AI剧导演杨运从业两年，见证了AI漫剧从“低成本狂欢”到“高成本承压”的转变。他告诉DataEye研究院，公司新一季度的绩效考核，特意加了一条“每部剧Token用量不超过15000万单位”。 相比中小厂商，个人创作者的处境或许更为艰难，曾经被追捧的“AI漫剧0成本创业”，如今基本已沦为泡沫。 “不仅要自己承担算力成本，还要扛成片不被验收的风险，相当于双重压力。”个人创作者叶子做AI漫剧一年，最近刚经历了一次“血本无归”的比稿，“比稿时大家都按精品标准做，算力花了不少，结果市场价格浮动，实际执行时成本超支，没办法按时交出精品质量的成片，没验收的话只能想办法减价出成品剧。很多和我一起入局的人，如今基本都已经退圈了。” （2）收益方面：上线拉高，而万播分账下滑 小部分从业者反映万播分账下滑，则是近期又一灾难级风暴。成本上涨与收益下滑同时发生，承制端的生存空间被急剧压缩。 DataEye研究院认为，AI剧漫剧分账收益受多重变量影响，其中完播率与广告展示量/转化量最为核心。 其一在剧本身的天花板逐步拉高。头部和中腰部新剧单剧爆发力极强，以质换量，虹吸了腰尾部作品的收益。万级以上播放增量的AI剧/漫剧数大幅上涨，从3月的1.34万部提升到4月的2.9万部，AI剧的天花板从4亿提升到9亿以上。 其二，播放量≠广告转化量。虽然AI剧漫剧的月播放量已经高达千亿级，但“播放”只是浅层次的触达，而大量的免费剧用户尚未进入广告展示环节便已划走，真正能被广告主计费的"有效曝光"占比有限。低完播率、高快滑率、转化链路断裂，直接拉低了广告投放的ROI。广告预算的增长本就存在刚性天花板，当单位流量的变现效率下滑，预算增速追不上播放量爆发，收益下滑便成为必然。 其三在流量被均摊。AI工具让漫剧的创作更加容易，而技术平权带来的是，更多的竞争者加入，均摊了冷启动流量。平台能够提供的资源倾斜和流量扶持有限的情况下，能够冲击头部或爆款的剧必然更少更激烈。4月单月新增AI剧/漫剧约4.4万部，新增剧目中，播放破亿的有267部。播放增量破100万的有6458部。 产业链应激：分层分化，各寻生路 涨价、卡审、分成下滑、承制报价内卷....压力沿着产业链传导，不同主体的应对策略也呈现出了鲜明的分层特征。 （1）大厂：逆势加码，抢占市场份额 与中小厂商、个人创作者的挣扎不同，部分大厂将洗牌视为扩大份额的机会，其底气来自四个层面的结构性优势： 其一，成本抵御力。对于头部制作方而言，有足够的资金和稳定的客单量，通常会与工具方签订"算力年框"，锁定长期低价资源；更有实力者还能拓展业务链条，开发集成的工具平台或者自研AI生成模型，从根本上降低外部算力价格波动带来的影响。 其二，内容工业化。行业竞争已脱离"拼产量、拼速度"的草莽阶段，转向技术、IP、工业化制作、流量分发的综合实力比拼。大厂依托从剧本打磨、AI渲染、后期精修到合规审核的全流程管控，大幅提升精品剧产出效率，这是中小团队无法短期复制的系统能力。 其三，IP壁垒。咪咕、阅文、掌阅等头部平台拥有海量的IP储备，在持续开放网文IP授权合作的同时，也搭建"IP-工具-内容"的全链路闭环，让自身能够在产业的每一个链条上都占据一定的份额，以提高抗风险能力。 其四，平台协同与合规安全。主流平台通过专属频道、独立App及创作者扶持计划向自制内容或密切合作的头部厂商的作品倾斜流量与分账；另一方面，大厂作为“规则”的风向标，不仅有专业合规团队熟悉平台规则，有时候还可能是规则制定的“参与者”，天然比其他中小厂商更能精准规避下架、卡审风险，保障持续变现。 （2）中小厂商："船小难掉头"，有人退场，有人“剑走偏锋” 面对多重压力，不少中小厂商选择被动退场。在多个漫剧资源对接群、行业交流群里，转让Token、出售工具年包的消息并不少见。 “我们3月底刚买了一年的工具年包，结果4月就迎来涨价，还接不到新项目，年包基本砸在手里，只能折价转让回血。”林哲表示，中小厂商船小难掉头，“今天买年包，明天就可能没活干，最终只能被动出局。” 更有部分小型团队直言，“买年包，买月包都不如去x鱼”，长沙某厂商表示，官方大模型的生成价格在1-2元每秒，但三方工具平台仅0.6元，而二手平台可能会更低。 这背后的主要原因是，一方面目前多数工具包的积分是月末清零制的，相对于头部厂商，小型厂商没有稳定的接单，只能随机应变；另一方面AI模型迭代日新月异，今天可能还是用a模型，明天b模型就效率更高价格更低。 也有部分小型厂商选择“换汤不换药”，通过提高素材利用率节约成本，但这种方式往往游走在合规边缘。据湖南衡阳一制作方表示，目前团队一部剧的废片率在20%左右，主要需要调整的就是人物面孔连贯性的问题。 部分承制方还会将废片素材作为投流切片进行二次利用，或是将同一套剧本提示词生成的素材重新剪辑排列组合，伪装成新剧，以此降低算力消耗。 “我们现在用一套剧本和素材，只换演员人脸，场景、远景基本不变，这样也能节省不少算力成本。”某小型承制方负责人王浩坦言，这种做法虽然相对高效，但同质化问题较为严重，平台方面也会不过审。 （3）影视基地：急寻转型，降价“揽客”求生存 AI漫剧的降温，还让去年集中涌现的影视基地陷入焦虑。“以前真人剧火的时候，基地基本不愁租，但AI剧爆火之后，基地空置率明显变高，只能靠降价和增值服务揽客。”露露透露，“现在谈一谈，租两三天基地的费用，甚至可能比买同等算力的Token还便宜，不少基地还推出了‘实拍+AI辅助’的套餐，吸引中小承制方合作。” 西安某短剧基地负责人赵磊也向DataEye研究院证实了这一现状：“我们的场地租金已经从每小时300元降到200元以下，还免费提供灯光、道具，就是为了留住客户。AI剧降温后，基地的订单减少了约一半，只能靠优惠政策勉强撑下去。” 另一个方向是，目前深圳和浙江部分制作方选择将国内的拍摄基地进行装置升级，打造海外剧的场景，给部分