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打入宁德时代、台积电的供应链:这家公司凭什么价值数十亿

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上千亿的美元投资智算中心,却困在了能耗里 出品|虎嗅科技组 作者|陈伊凡、刘煊琦 编辑|苗正卿 头图|AI生成 “AI原生100”是虎嗅科技组推出针对AI原生创新栏目,这是本系列的第「66」篇文章。 全球智算中心,进入了一场前所未有的建设狂潮。 根据高盛报告,亚马逊、微软、谷歌等大型云服务商2025年AI资本支出为‌3000亿至3800亿美元‌,2026年可能超过‌5000亿美元‌。 但上千亿的美...

却困在了能耗里 上千亿的美元投资智算中心 虎嗅科技组 陈伊凡 刘煊琦 苗正卿 AI生成 AI原生100 是虎嗅科技组推出针对AI原生创新栏目 这是本系列的第
2026-10-16 1 阅读 约10分钟阅读 虎嗅
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上千亿的美元投资智算中心,却困在了能耗里 出品|虎嗅科技组 作者|陈伊凡、刘煊琦 编辑|苗正卿 头图|AI生成 “AI原生100”是虎嗅科技组推出针对AI原生创新栏目,这是本系列的第「66」篇文章。 全球智算中心,进入了一场前所未有的建设狂潮。 根据高盛报告,亚马逊、微软、谷歌等大型云服务商2025年AI资本支出为‌3000亿至3800亿美元‌,2026年可能超过‌5000亿美元‌。 但上千亿的美元投资,却困在了能耗里。 “智算中心本质上是一座把能源转化为算力和智能的工厂。”深度智控创始人兼CEO李辉说,未来不能只考虑算力如何调度,也要同时看电力供给、价格和效率。 这是一个极难的能源管理项目。训练任务能排期,却会在开跑时瞬间拉高功率;推理负荷跟着请求走,几秒内就可能剧烈跳动;热量又高度集中,逼着机房改用液冷,把冷却液的压力、温度和流量都盯住。更棘手的是,供电与冷却的响应速度本就不同,而算力与电力又分属两套管理体系、考核目标不一致,算电协同还得先跨过组织这道墙。 深度智控,正是在解决这样的问题,这也是李辉自企业成立以来,第一次接受媒体的独家交流。 2020 年,成立仅两年的深度智控,经某国际工控巨头进入了一家头部新能源企业的工厂。 按李辉的说法,当时国际巨头为这家客户在全球考察了 40多家模型与 AI 算法公司,最终选中了他们。当时,深度智控还没有自己的销售团队。它先为大公司提供底层算法和模型,直到 2023 年才开始组建商业化团队、直接拓展终端客户。 这段经历提供了观察这家公司的一个好角度:在学会独立销售之前,它已开始进入工业巨头的供应体系,为其中的能源与设备控制环节提供产品和解决方案。新能源工厂之后,半导体客户也给了它机会。 据李辉介绍,公司于 2025 年进入某头部半导体晶圆厂的验证体系,正式接入前经历了约一年的安全性、稳定性和可靠性测试,第一期效果得到验证后,双方又计划在更多项目上展开长期合作。对一家年轻的技术供应商来说,这类客户关系的分量,在于对方愿意让它实际参与生产环境中的控制。 如今,产业巨头也出现在它的股东名单上。2026 年 9 月披露的融资消息显示,深度智控完成数亿元 B+ 轮融资,由宁德时代领投,阿美投资等机构跟投,源码资本、光远资本等老股东追加投资。 宁德时代同时被披露为公司的长期集团客户。 此前,7 月公布的数亿元 B 轮融资已有晶科能源战略投资,国投创新、招银国际联合领投,红杉中国等老股东继续出资。客户与股东的身份在这里重叠,使这家公司的融资故事与工厂里的使用效果有了更直接的联系。 这些工厂购买的能力相当具体。电池制造的部分环节需要极低的相对湿度,为此,几百台设备、几十种处理过程必须协同工作。控制系统既要维持生产环境,又要实时处理设备之间复杂的相互影响。工厂原有的控制器和工程师经验已经能让设备稳定运转,留给新供应商的任务更苛刻:在不干扰生产的前提下,继续提高效率。节省下来的能源有价格,失误造成的生产风险同样有价格。 深度智控采用的办法,是把物理机理与 AI 模型结合。机理为模型提供约束,数据帮助模型适应不同工况,计算结果再转化为下发给设备的控制指令。 李辉从 2009 年开始研究AI,早期的机理建模可能需要四名博士忙上大半年;纯数据驱动的方法又容易在陌生工况下失准。到 2017 年,他才找到将两者结合的路径,次年成立公司。技术研发之后,还有漫长的工程工作:2018 年至2023 年,公司花了近五年打磨真实现场中的自主控制产品。 长验证周期让订单来得慢,也可能让已有客户留得更久。 不过,赢得大客户与建立一门容易扩张的生意,仍有距离。 可以把深度智控的工作理解为:让AI学会管理控制一群相互影响的设备。以电池工厂的除湿为例,车间必须保持足够干燥,除湿、制冷等设备又彼此关联。一台设备调了参数,其他设备的负担也可能跟着变化。深度智控的系统要根据现场情况,计算这些设备怎样配合,在满足生产要求的前提下尽量少用电,并把调整指令直接发给设备,持续跟踪效果。 难点在于,每座工厂的设备组合、连接方式和运行条件都有差别。系统进厂后,需要先配置这些关系,才能自主优化和控制。因此,多拿一个项目,往往也意味着多一份现场配置和交付工作,生意很难像复制一份软件那样扩张。 深度智控正在把这些项目积累的模型装入单台设备的控制器,尝试让除湿机、液冷设备等标准产品接线通电后就能自主运行。 智算中心为这条产品路线提供了新的试验场。 过去两年的建设热潮,已经可以在具名项目上看到。仅以明确服务 AI 的 Stargate 项目为例,OpenAI 公布了美国五个新站点,加上得克萨斯州阿比林的旗舰园区,美国这一批便有六个;挪威和阿联酋又各有一个项目。 这些机房给设备控制带来的变化,首先是热量变得高度集中。英伟达 DGX GB200 NVL72 一个机架装有 72 块GPU,官方标示功耗约 120 千瓦。如此集中的发热,让单靠空气带走热量愈发困难。这就像,一个功耗约 120 千瓦的 AI 机架,相当于 60 台 2000 瓦的电热水壶同时工作,热量却集中在一个机柜里。 这套系统采用贴近 CPU、GPU 的冷板,让液体直接带走热量,其他部件仍由风冷散热。液冷早已用于高性能计算,AI 建设潮扩大了它的应用范围,也让更多商业机房需要管理一套直达芯片的液体循环系统。 控制的对象因此更细了。过去常见的风冷机房,要把合适温度的空气送到服务器;采用冷板液冷后,还要保证每组设备得到合适温度、压力和流量的冷却液。负责这项工作的冷却液分配单元,简称 CDU,连接芯片侧循环与机房侧散热系统。流量不足可能使芯片过热,供液温度低于露点又有凝露风险,泵和管路还需要冗余与漏液监测。冷却能力开得越大,泵等设备自身的耗电也可能越多,控制系统要在散热安全与能源消耗之间持续调节。 另一个变化是,计算任务与供电、散热的关系更紧了。传统数据中心也有负荷波动,大规模 AI 集群则让集中变化的用电需求更值得警惕:大量 GPU 一起进入计算阶段,或在不同任务阶段之间切换,都可能改变功率需求。 供电系统要应对快速的电气变化,冷却系统要跟踪随后变化的热负荷,两者的响应速度并不相同。更上层的调度还可以考虑,在不影响服务和任务期限的前提下,错开部分可延迟的训练任务,或利用储能缓冲负荷。运营者需要同时知道服务器准备做什么、电力还有多少余量、冷却系统能否承受,而仅看机房平均能效已不足以回答这些问题。 这给深度智控带来了两类需求:在设备层,控制液冷系统怎样随热负荷调整;在系统层,协调计算任务、供电、储能和冷却。 2024 年前后,某AI巨头带来了液冷控制器需求,深度智控的产品随后进入国际芯片巨头相关项目测试,随着计算负荷变化,供电和冷却也要及时响应,公司希望进一步把计算任务、电力供给与冷却成本纳入统一优化调度与控制。但算力部门与电力部门各有考核目标,算法还得适应组织之间的边界。 深度智控已经有了进入高要求客户现场的经验。 在这次交流中,李辉解释了几个具体问题:半导体和新能源巨头为何给一家初创公司试点机会,又经过怎样的验证才继续采购?大型工厂里积累的模型,如何装进单台设备的控制器,哪些环节仍需人工配置?当业务延伸到智算中心,液冷控制与算电协同各自要解决什么,落地又受到哪些限制?
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