微软在预算超支后放弃克劳德代码

由于基于代币的计费，微软的 Claude Code 试点在几个月内就耗尽了其全部年度 AI 预算，并于 6 月 30 日取消。固定席位许可掩盖了真正的代币消费成本，这是基于使用的定价在企业规模上立即暴露的结构性差距。 Anthropic 正在以 900B 美元的估值筹集资金，前提是企业采用该产品，而一家大型内部客户正在公开退出其产品。为什么这很重要基于令牌的计费是前沿 AI API 的默认模型，这意味着任何大规模部署代理或代码生成工具的企业都面临与 Microsoft 相同的预算风险，并且大多数采购和财务团队没有框架来预测或限制它。对于创始人和技术领导者来说，这表明向企业销售需要可预测的定价等级或嵌入式支出控制，否则无论产品质量如何，交易都将在试点后被取消。 Anthropic 的 900B 美元估值现在出现了明显的相反情况：其最引人注目的内部企业用户发现成本模型不可持续，并在融资结束前离开。总结 Microsoft 的内部 Claude Code 试点已经结束。该公司于 2025 年 12 月在其体验和设备部门推出了该计划，然后看到基于代币的计费在几个月内耗尽了团队的全部年度人工智能预算。取消将于 6 月 30 日生效。该机制是一个典型的企业成本陷阱：固定席位许可证使代币支出隐形。当微软转向基于使用的定价时，真正的成本立即变得可见且难以管理。内部开发人员现在被重定向到微软完全拥有的 GitHub Copilot。本质上：（微软、Anthropic）是一个警示性案例研究，说明企业人工智能定价模型如何创建采购团队没有能力管理的结构性预算风险。 - Claude Code 试点于 2025 年 12 月在体验和设备中推出；取消截止日期为 2026 年 6 月 30 日。 - 在基于代币的计费方式下，全部年度人工智能预算在几个月内就被消耗殆尽。 - Microsoft 正在引导受影响的开发人员使用 GitHub Copilot 作为内部替代品。这对 Anthropic 来说可能是最糟糕的时刻，该公司在加速企业 Claude 采用的前提下同时以 900B 美元的估值筹集资金。潜在风险和机遇 风险 如果更多企业客户在未来 60 至 90 天内披露类似的代币成本超支情况，Anthropic 的 900B 美元估值轮将面临投资者的审查。大型科技公司的企业采购团队现在可能会在批准任何新的前沿人工智能代码辅助试点之前要求设定象征性支出上限或硬预算上限，从而减慢了 Anthropic 的销售周期。如果微软积极重定向内部 Claude Code 用户，GitHub Copilot 将获得结构性竞争优势，从而使 Anthropic 更难在其筹款材料中指出大型企业设计的胜利。机会 AI 成本管理和 FinOps 供应商（Apptio、CloudZero、Anodot）可以直接向刚刚意识到这一风险的企业 AI 采购团队推销代币支出预测和警报工具。 Anthropic 可以推出一个消费平滑定价层，例如代币预算上限或固定的每月使用上限，针对在微软等试点之后拒绝基于使用的模型的企业。 GitHub Copilot 和提供统一费率企业席位许可的竞争对手（JetBrains AI、Cursor for Teams）获得了明确的销售动议：以定价可预测性作为与代币计量竞争对手的主要区别因素。我们还不知道试点期间的确切代币消耗数据和每月燃烧率尚未公开披露。体验和设备之外的其他 Microsoft 部门是否正在运行并行的 Claude Code 试点，以及这些试点是否也在逐步减少。 Anthropic 和 Microsoft 是否正在就企业定价条款进行重新谈判，或者双方关系是否已在 6 月 30 日截止日期之前完全结束。最初由 thelowdownblog.com 报道 阅读原文 → 原始标题：由于基于代币的人工智能计费在几个月内增加了年度预算，微软取消了内部人类许可证